飛房損失：一間房一天開出去是300，飛一（yī）間房造成的損失就要300元
如果每天飛5單，一年飛365天，每年的損失則要高達：300元*5間（jiān）*365天（tiān）=54.75萬元
難怪您投資的酒店（diàn）回本這麽慢，因為（wéi）您掙的還不夠飛單！！
飛房損失：一間房一天開出去是300，飛一（yī）間房造成的損失就要300元
如果每天飛5單，一年飛365天，每年的損失則要高達：300元*5間（jiān）*365天（tiān）=54.75萬元
難怪您投資的酒店（diàn）回本這麽慢，因為（wéi）您掙的還不夠飛單！！
1、客房損失：平均每個客人每次入住12個小時，其中有2小時不在客房，2小時平（píng）均用（yòng）電2元，但（dàn）是仍插卡在房間， 200間房一年要浪費：200間（jiān）*365天*2=146000度，假設商業用電一元（yuán）一度則每年多出14.6萬元
1、沒有量化的（de）管理是混亂的管理
2、沒有（yǒu）監督的製度=空氣
3、不能追溯的責任（rèn）=不需要負責
酒店作為（wéi）第三產業的服務（wù）業態，在硬（yìng）件設施和人員配備同樣的情況下，服務差的酒店，重（chóng）複（fù）入住（zhù）率不到7%，營業年限基本不到4年，生存下（xià）來的酒店回本周期大多在5年以上！！
1、需整（zhěng）體更換客控（kòng），成本（běn）高且複雜
2、酒店管理係統增加防飛房功能，隻要工（gōng）作（zuò）人員熟悉操作（zuò），便可以悄無聲息的偷房，無法從根本上解決！
3、將門鎖升級增加聯網功能（néng），並且還需要配合（hé）特（tè）定的取電開關（guān）和網（wǎng）關來使用，成本過高
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